CJ, 2020년은 혁신 성장으로의 경영 패러다임 전환

CJ그룹은 국내 및 글로벌 경제의 불확실성에 따른 장기 불황 가능성에 적극적으로 대비하기 위해 2020년을 『혁신 성장으로의 경영 패러다임 전환의 해』로 삼겠다는 각오를 밝혔다. 선택과 집중을 통한 수익성 극대화로 기업 가치 제고 및 장기 불황에 대비 손경식 CJ그룹 회장 손경식 CJ그룹 회장은 2일 사내방송을 통해 밝힌 신년사에서 “국내 및 글로벌 경기 악화가 지속되는 지금의 위기 상황에서 ‘양적 성장’보다는 안정적 수익성이 동반되는 ‘혁신 성장’을 우선해야 할 것’이라며 이같이 강조했다. 손 회장은 임직원에게 글로벌 Top-Tier 기업 수준의 수익성을 확보해 재무구조를 개선하고 주력 사업과 대형 품목의 글로벌 경쟁력을 확보하는 해로 만들자고 당부했다. CJ그룹은 예년의 시무식 행사를 대신해서 사내방송을 통해 전 세계에 근무하는 임직원들에게 손 회장의 신년사를 동시 방영했다. 올 해 좀 더 효율적이고 간소화된 방식으로 신년사를 전달함으로써 실리 중심의 경영 패러다임의 전환을 상징적으로 예고했다. 손 회장은 “혁신 성장으로의 전환은 향후 본격적인 글로벌 성장을 위한 준비과정”이라며 “이 시기에 핵심 사업과 관련된 R&D 강화, 신기술 개발, 인재 확보를 통해 도전적인 초격차역량을 강화하는데 주력하자”고 강조했다. CJ그룹은 올 한해 ▲혁신 성장 기반으로 기업가치를 제고하고 ▲새로운 도약의 원동력이 될 초격차 역량을 확보하고 이를 지속적으로 강화하는 한편 ▲‘일류 인재’, ‘책임 경영’, ‘목표 달성’이 축을 이루는 CJ의 일류문화를 확고히 정착시킬 계획이다. 손 회장은 임직원들에게 “체질 개선 과정 속에서 뼈를 깎는 고통과 어려움이 있겠지만 진화와 도전을 거듭하며 미래를 보고 꾸준히 전진하자”면서 “설탕, 밀가루 등 소재 사업에서 진화해 다시다, 햇반과 엔터테인먼트, 물류사업까지 CJ그룹의 끈기 있는 도전의 역사를 지금의 위기 속에서도 이어나가자”고 격려했다. 2020년 신년사 전문친애하는 CJ 가족 여러분,2020년 새해가 밝았습니다.새해에도 모든 임직원 여러분과 각 가정에건강과 행복이 늘 함께 하시길 기원합니다.아울러 지난 한 해 어려운 경영환경 속에서도세계 여러 곳에서 그룹의 발전을 위해 최선을 다해주신임직원 여러분의 노고에 진심으로 감사의 인사를 드립니다.지난 2019년을 돌아보면, 세계경제는미중 패권 전쟁으로 불확실성이 극대화되는 가운데글로벌 교역 및 제조업의 침체로2008년의 금융위기 이후 최저 성장세를 보였습니다.우리나라는 정부의 재정 확대로 성장세는 유지했지만,민간부문은 반도체와 석유화학마저 다운사이클에 접어들면서수출이 급감하였고 투자와 소비도 부진하였습니다.이로 인해 국내 주요 기업들의 실적이 크게 악화되었습니다.우리 그룹 역시계획했던 목표 대비 큰 차질이 발생하였습니다.그룹 수익성 및 재무 건전성은 아직 개선의 여지가 많습니다.수익성 등 향후 성장 기반 구축에 소홀했던 것은 아닌지,핵심 인재 및 역량이 글로벌 경쟁사 대비 취약하진 않는지,올해 여러 어려운 상황을 돌아보며 우리는 깊이 고민해야 하며개선을 위한 각고의 노력이 절실한 상황입니다.임직원 여러분,올해 세계 경제는 불확실성이 지속되는 가운데 정책 여력마저 제한되어지난해와 유사한 저성장이 지속될 것으로 예상됩니다.미중 패권 전쟁 지속과 미국 대선,그리고 홍콩, 칠레, 이라크의 소요 발생 등으로글로벌 불확실성은 계속 높을 것으로 예상됩니다.지난해 정책 대응을 통해 경기를 방어한 미국, 중국마저재정적자를 더 이상 확대하기 어려운 상황이므로올해 글로벌 경기 하방 위험은 더욱 커졌습니다.특히, 한국은 세계 경제의 저성장과 보호무역주의 확대로수출이 여전히 부진할 것으로 예상됩니다.반도체 부문의 회복이 예상되나 회복강도는 불확실합니다.내수는 주택 건설 축소에 따른 건설투자 부진,가계소득 증가세 둔화 및불확실성 확대에 따른 소비심리 위축으로소비부진이 이어질 것으로 예상됩니다.또한, 올해부터 생산인구감소가 본격화되어저성장이 고착화될 우려가 높습니다.올해 2020년은우리 그룹이 냉정한 현실 인식을 기반으로경영패러다임을 전환하는 매우 중요한 한 해 입니다.이에 올 한해 임직원 모두가 공유하고 실천해야 할우리 CJ그룹의 경영방침을 말씀 드리고자 합니다.첫째, 혁신 성장 기반으로 기업가치를 제고해야 합니다.국내 및 글로벌 경기 악화가 지속되는 지금의 위기 상황에서우리의 우선순위는 이제 ‘양적 성장’이 아니라안정적 수익성이 동반되는 ‘혁신 성장’이 되야 할 것입니다.수익성 극대화에 집중하고 재무구조를 개선하여글로벌 Top-tier 기업 수준의 수익성을 확보하고장기 불황에 적극 대비해야 할 것입니다.또한, 핵심역량 확보가 가능한 글로벌 ‘일류 사업’에‘선택과 집중’을 추진하고 전략적 투자를 전개하여주력 사업과 대형 품목의 글로벌 경쟁력을 확보하는 한편미래에 대한 준비도 더욱 철저히 해야 할 것입니다.둘째, 새로운 도약의 원동력이 될 초격차역량을 확보하고지속적으로 강화해야 합니다.혁신 성장으로의 전환은향후 본격적인 글로벌 성장을 위한 준비 과정이므로지금 이 시기에 초격차역량을 반드시 확보하고 강화해야 합니다.핵심 사업과 관련된 R&D, Technology, System을 재정비하고우수 인재를 확보하며도전적인 초격차역량 강화 목표를 수립, 달성해나가야 합니다.셋째, ‘일류인재’, ‘책임경영’, ‘목표달성’이 축을 이루는CJ의 일류문화를 확고히 정착시켜야 하겠습니다.이 위기를 넘고 새로운 성장의 길로 가기 위해서는모든 임직원이 ‘절실함’으로 무장하고‘하고잡이’형 글로벌 일류인재로 거듭나야 합니다.임직원 여러분,우리는 미래를 준비하고그룹을 영속가능한 기업으로 만들기 위해이제 더 강하고 단단한 기반을 구축해야만 합니다.지금까지 CJ그룹은 끊임없이 진화하고 도전해왔습니다.설탕, 밀가루 등 소재사업에서 진화하여다시다, 햇반과 엔터테인먼트, 물류 사업,그리고 글로벌 대형 M&A까지,CJ그룹의 역사는 불가능해 보이는 일에 대한끈기 있는 도전의 역사였습니다.이제 이 위기 속에서도 새로운 진화와 도전을 시작하려 합니다.체질 개선 과정 속에서 뼈를 깎는 고통과 어려움이 있겠지만진화와 변신을 거듭하며 미래를 보고 꾸준히 전진하면우리는 다시 도약할 수 있을 것입니다.올 한 해도 변함없이우리 CJ 그룹의 무궁한 발전을 위해최고의 노력을 경주해 주시기 부탁 드리며,세계 각국의 임직원과 가족 여러분께서 소망하시는 일들 모두 이루시고가정에 건강과 행복이 가득하길 바랍니다.새해 복 많이 받으십시오.감사합니다.