POPULAR NOW

01

[글로벌리포트] 베트남 역대 박스오피스 1위 ‘마이’, 이유 있는 성공
2024.04.03

02

[CGV아트하우스] 과거와 현재, 미래를 연결하는 ‘키메라’의 고고학적 상상력
2024.04.03

03

[CJ뉴스룸X퍼블리] 93학번 시니어와 93년생 주니어가 바라본 ‘요즘’ 조직문화
2024.04.16

04

CJ올리브영에서 연매출 1000억 돌파 <라운드랩>, ‘함께 성장’ 가능성을 보다
2024.04.18

05

미네소타에서 서울까지, CJ제일제당 라이언 코인 님 이야기
2024.04.02
유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 캡처 상품을 주문하고 택배를 받아보기까지 일주일이 걸렸던 때가 있다면 믿을 수 있겠는가? 자정 안에 주문하면 내일 바로 집 앞으로 도착하는, 심지어 오늘 주문하고 오늘 받아보는 택배까지 나날이 빠른 서비스를 경험할 수 있는 지금은 상상하기 어려운 일이다. 과연 물류 업계는 어떤 변화를 겪으며 지금의 초고속 시스템을 갖추게 되었는지, 빠르게 발전하는 물류 업계의 패러다임과 세계 곳곳에서 펼쳐지고 있는 치열한 물류 전쟁에 대한 이야기를 알아보자. 코로나바이러스가 물류산업에 미친 영향 유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 패널 럭키 지난 2년간 코로나19로 인해 우리 일상의 모습이 크게 달라졌다. 특히 물류산업에는 엄청난 지각변동이 있었다. 펜데믹 이후로 늘어난 수요에 비해 물류는 막히면서 상상도 못 했던 문제들이 발생하게 되는데, 컨테이너 운임비는 무려 3배부터 최대 8배까지 증가했다고 한다. 그렇다면 거리두기가 완화되고 코시국 진정 국면에 진입한 지금은 과연 어떤 상황일까? 물류는 큰 시스템이기 때문에 그동안 겪은 변화와 모든 문제들이 한 번에 해결되기는 어렵다. 기존에는 원활한 시스템 운영으로 구매부터 배송까지 큰 흐름의 공급사슬을 전 세계로 넓게 운영할 수 있었다. 하지만, 펜데믹 이후로 자재 확보, 생산, 운송 등이 아직은 모두 어려운 상황이다. 이에 대해 전문가들은 2023년 하반기 정도가 되어야 안정되지 않을까 예상한다. 이커머스를 넘어 퀵커머스로! 유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 전문가 패널 중앙대학교 국제물류학과 우수한 교수 코로나19 초기에는 외출 자체를 지양하며 온라인 구매가 급증과 택배 수요 폭발로 이어졌다. 이는 코로나 시국 이전부터 점점 커지고 있던 이커머스 시장을 폭발적으로 성장시키는 계기가 되었다. 이커머스는 2000년대 초에 나왔다가 실패하고 2010년대에 다시 성장한 케이스다. 이커머스가 성장할 수 있었던 이유는 모든 것이 빨라지고 효율을 추구하는 현대사회와 사람들의 경험이다. 현재 소비자들에게는 당일배송이 익숙할 정도로 일반화 되어 있다. 그리고 이제는 당일배송을 넘어서 주문 후 1~2시간 이내에 즉시 배송해주는 퀵커머스라는 개념이 생겨나고 있다. 아마존의 경우에는 앱 내에서 1시간 이내에 배송이 가능한 품목들을 따로 안내하는 서비스를 제공하고 있다. 최적의 물류 솔루션, e-풀필먼트 유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 캡처 배송 서비스는 유통 시장의 핵심이라고 볼 수 있다. CJ대한통운은 새벽배송, 당일배송 등 새로운 라스트 마일* 시장을 겨냥해서 여러 노력을 기울이고 있다. 대표적으로 네이버에 제공하고 있는 풀필먼트 서비스를 꼽을 수 있는데, 여기서 풀필먼트는 소비자의 요구를 완전히(full) 채운다(fill)는 뜻이다. *라스트 마일: 최종 소비자에게 상품을 전달하기 위한 마지막 배송 구간 유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 캡처 우리가 흔히 알고 있는 기존의 택배는 이커머스를 통해 판매자에게 고객의 주문이 접수되면 판매자가 택배사에 연락하고, 택배사가 고객에게 물건을 전달하는 시스템이다. 그런데 풀필먼트는 이커머스 업체가 중개만 하지 않고, 직접 창고를 만들어 안정적인 물품들의 재고를 확보해 주문이 들어오면 택배사를 거치지 않고 바로 고객에게 전달할 수 있는 신속, 정확한 시스템을 구축한 것이다. 덕분에 서비스 품질이 점점 높아지고 있다. 효율적인 배송을 위해서는 여러 빅데이터가 필요하다. 소비자의 행동이나 패턴을 분석해서 배송 우선순위와 방식을 결정하게 되는데, CJ대한통운은 e-풀필먼트를 활용해 파트너사인 네이버쇼핑에 최적의 솔루션과 서비스를 제공하고 있다. ▶ CJ대한통운-네이버, ‘물류 동맹’강화 … 빠른 배송 위해 협업 속도 높인다 글로벌 시장을 사로잡은 CJ대한통운 유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 캡처 CJ대한통운은 그동안의 기술력과 노하우로 천천히 시장을 쌓아가는 전략과 우수한 업체와의 M&A를 통해 현지 시장을 확보하는 전략을 통해 꾸준히 글로벌 시장을 확장해 나가고 있다. 2017년에는 인도 물류 기업 다슬을 인수해 현지 물류 시장을 선도하고 있는데, 현재에는 인도 내에서 1등 물류 회사로 입지를 굳히고 있다. 물류 산업의 ESG 유튜브 ‘빈스큐레이팅’ 4화 ‘물류업계의 새로운 패러다임’ 캡처 모든 산업에서 빼놓을 수 없게 된 ESG 경영. 물류 업계 역시 ESG 경영에 앞장서고 있다. 특히 물류 이동 중에 발생하는 환경 오염, 공해 요소들을 줄이는 것이 중요한데, CJ대한통운은 CO₂나 온실가스 배출 저감을 위해 배송 차량을 석탄연료, 화석연료를 사용하지 않는 전기차로 전환하고 있다. 또한, 제로 웨이스트에 대한 관심도 높아지고 있다. 이에 CJ대한통운은 친환경 패키징 시스템을 제안한다. 제품의 크기, 체적 정보를 인식해서 박스 크기를 최적화하고, 종이 완충재, 라벨링, 테이프와 같이 택배 포장에 필요한 부자재들에 친환경 소재를 사용하는 등 친환경 실천을 위해 노력하고 있다. 자막 보기0:00컨테이너 갖고 이 3개의 올라갔어요0:02아닐 땐 이럴 때 까지요 어쩔때 예0:03지금 불만이 없습니다0:07[음악]0:09아마존이 시작할 때는 사실이었습니다0:11협력 이태진 것이 당일배송 그것을0:14넘어서서 k 커머스 라는 개념들이0:16지금 들어오고 있는데요0:17[음악]0:19환경을 위한 노력을 많이 하고0:20있습니다0:22[음악]0:25안녕하세요 지금 이 순간 가장 합한0:27브랜드를 키 라이팅 흐립니다 벤 스키0:29rate 아쉽게도 다니엘이 오늘0:31자리를 비웠습니다 대신에 만만찮은0:33귀성 및 상태 잊어 태안 내공이 40:35럭키 님을 모셨습니다 아0:38아 진짜 날이면 때 억울한 미디어0:42많네요 그거 안 써 보니까 아예 그냥0:44이왕 오랜만에 에 눌러 같습니까 아0:47천천히 제가 저희는 항상 일주문 없는0:50대화 오늘 럭키를 왬 오셨는지 잠시의0:53그 이유도 좀 더 자세히 아실 수가0:55있을 것 같아요 오늘은 회개 곳곳에서0:57펼쳐지고 있는 물로 전쟁에 대해서0:59얘기를 해 볼텐데요 평소에는 굉장히1:01사색을 즐기는 분이지만 물 얘기만1:04나오면 투 머치 토커 가 되는게1:07있습니다 이번 4 중앙대학교1:10국제물류학과 의 우수한 교수님1:11모실게요 사세요1:14[박수]1:16[음악]1:27국제 물약과 좀 났었는데 어떤가1:29가르치나 요 이제 요즘에 뉴스에 많이1:30나 언제 뭐 공급만 그리고 물류 물류1:34중에서도 해운 항만 1봉 철도 이런1:37것들 어떻게 전략적으로 잘 운영해야1:39되는 이런걸 가르칩니다 근데 사실1:41넣기도 에 물리 하면 쪽 할말이1:43있다구1:44아 조금 있을 만치 많고요 사회가1:47많은 분들이 모르지만 워낙 제가1:48방송이 나오고 또 인터 당한다고1:50의술을 해야 되지만 1절은 올해 약1:52우연히 십 년째 농사 무사 어프 하고1:55있어요 음 사라진다 가 농사를 철학자1:58많은 전화 참게 달라 함부로 수입2:02하다보니까 그래서 무엇을 말씀하시는2:04예 그 단어들이 있잖아요 후 긴2:06중에서 이런 따 너를 알았던 사람이2:08저밖에 없어요 오늘 진짜 환상의 짝꿍2:11인게 물류 전문가 랑 물류 7 무 자2:14자 오늘 이 주제를 선정한 1가2:16있는게 코로나가 발발하면서 정말 많은2:18것들을 바뀌었지만 특히 물류산업의2:20어마어마한 그런 변화가 있었습니다2:23코로나 시기를 거치면서 어떻습니까2:24참깨 사업에도 잘 됐으니까 아닌가2:26힘들었으니까 커브드 전에 랑 지금이2:29컨테이너가 구이 3배로 올라갔어요2:32악역의 왜 지금 공간이었습니다 공간이2:35없다 이제 배에 그 컨테이너를 실을2:37자리가 없는거죠 인도에서 항구까지 는2:39그림도안 3배정도 올랐는데요 여기2:42동북아시아 쪽에서 미국으로 가는 것은2:44거의 뭐 많을 땐 8배 까지 올 얻어2:46빼요 예 그래도 거리 2개도 않아2:48되고 좀 하려고 하는 분위기 잖아요2:50어때 지금도 물류가 뭐 발이 묶여2:52있다던가 그런가요 큰 시스템이기2:54때문에 한번에 해결 되고 끝나는 게2:57아니구요 의 과거에는 잘 운영이 됐기3:00때문에3:01먼곳에서 소싱을 하고 중간 단계의 어3:05조립을 하고 최종단계 조립을 하고3:07수출을 하는 건의 해 송 을 하는3:09그런 큰 흐름의 그 공급 사슬을 전3:12세계로 넓게 운영을 해도 됐습니다3:14근데 그 지금까지도3:16공부 수부 수비를 안 좋아서요 아예3:19베어서 빼는 이제 높은 상태구요3:21재생하는 것은3:232013년도 하반기 정도가 새야3:26그렇지 않을까 라는 생각입니다 사람들3:29조그마 우리가 소비하는 고르 얼마나3:32많은 손을 거쳐서 이렇게 프로듀스3:34일부터 엔드 까지 오는데 그 이3:36여러가지 상상도 아내들이 생김에 난3:39진짜 많은 일들이 벌어집니다3:42거기다가 우리가 코로나가 에 덮쳐3:44쓰니까 안그래도 힘든데 더 힘들어졌다3:48저희가 코로나 1 그쵸 개로 기억을3:50돌려보면 갑자기 또 택배가3:52어마어마하게 씌워 들어있더라구요 43:55엄청 박스 많이 쓰고 그런것도 좀3:56영향을 미치지 않아 그럼요 지금 바뀐3:59게 이 커머스가 어느정도 발전 해4:00오다가 거론하면서 폭발적으로 성장4:03했는데 그것은 우리의 행동이 바뀐4:05거죠 온라인에서 사는 부목 뜰이 계속4:07늘어나게 되고 연령도 늘어나게 되고4:10우리가 폭발적 늘어나게 되는4:11상태입니다 천 오늘 아침에도4:13해외배송으로 밥 차려주고 않나요 사실4:16아침 배송 같은 경우에는 상상도4:18못했던 내 집에서 일어나서 요리하는4:20것 훨씬 말라 요 예 그러한 깨끗하게4:22잘 되어 사오고 신기함 4절 포트에4:25한국의 대형 마트 간 아내 되게 좋아4:27있어서 일주일에 한번 더 재밌잖아요4:28이거 뭐 한번 돌고 되게 재밌었는데4:32어느 순간에 하나를 주문하고4:34근데 이게 편하고 빠르고 4 굳이 매4:37가 나와야 될 필요가 있는지 기똥찬4:39입니다 아 한국의 진짜 해야 뒤4:41가보니까 2만의 수많은 뭐랄까4:44물류업체 되는 어떤 시조새 같은 니까4:47새 누구일까 예의 커머스가 이제 곧4:502000년대 초에 나왔다 감 실패를4:52하고 이전 침 년대에 다시 이제4:54성장을 한 케이스라고 보시면 되거든요4:56단 1996년도에 인터 팝과 택해야4:59아 윈터 96년에 세계 최고 50 45:02항구 처음 맞고도 않아요 식사 구축해5:04싸고 먹고 왔습니다 2컵 어스 가5:06발달을 했는데 결과적으로는 사람의5:09경험이 있거든요 경험이 점점 이게 좀5:12참을성이 없어진 것 같아요 어 그래서5:14옛날에는 뭐 아마존이 시작할 때는5:17사실이었습니다5:18실이 에어 기본이 좀 기다리고 있으면5:20꿈 쉬기가 이소 쎄씨 가 있었죠5:22일이었죠 지금은 소비자들의 익숙해진5:25것이5:26당일배송이 일반적으로 되어 있습니다5:28근데 이제 그것을 넘어서서 1 한두5:31시간 내에 보내주는 k 커머스 라는5:34개념들이 지금 들어오고 있는데요5:36아마존 같은 경우에는 이제 앱에서5:38들어가보면 1시간 내에 배송이 가능한5:41플록 들이 뜨고요 어흐 여기서 이제5:43클릭을 하게되면 1시간 내에 오게5:45되는 겁니다 근데 요즘 이로운 그5:48배달이 있잖아요5:49이게 빨라지는 게 뭐 배 단원들이5:52맞은 거야 뭐가 또 다른 비율이 무5:54같은데 왔습니다 cj 대한통운은 45:56새벽 배송 당이 엘베 성금 그 새로운5:59라스트 마일 시장을 겨냥해서 여러6:02가지 노력을 하고 있습니다6:034일 결국에는 유통 시장에서 가장6:05핵심입니다 지금 cl 안토니 이제6:08네이버 쇼핑에 풀먼 서비스를 제공하고6:11있습니다 내면의 소비자가 뭔가6:13요구했을 때 그것을 채워 준다는6:15뜻입니다 아직 수 양의 얼굴에 약간6:18한다는 거죠 남쪽 술도 품새 볼 때6:20요우 다 근데 보통 옛날에는 이 이6:23커머스가 가운데 있다면 고객이 있고6:26여기에 판단 분들이 있고요 첫 주문이6:28옵니다 그럼 2분이 택배 연락하 줘6:30그래서 아 유족 보내주세요 음 그럼6:32이제 택배기사가 오셔서 예 가지고6:34갑니다6:35이것은 우리가 보통 택배 라고 말하는6:37거구요 이 거 마스 업체가6:38생각해보니까 우리가 왜 가운데 중6:41개만 하직 내가 직접 할 것이 점 할6:43수도 있는데 그러니까 어떻게 되냐면6:44어 괜히 안정적인 그 물품들 은6:49이크 머서 제가 참고로 만듭니다 아요6:51거기다가 제구를 싸웠습니다 이가6:53합니다 팔릴까 확실한 여학생이 가6:55쌓아 놓습니다6:56그러면 주문이 갔다가 이렇게 돌아서6:58택배를 통해서 오던 것이 주문이 오면7:01거기서 바로 보내니까 더 빠르고 더7:03빨라 정하게 되죠 그래서 서비스7:05품질이 점점 높아 치는 그런 상황이7:07지금 본드 cj 대한통운 도 말씀하시7:09네이버 손을 잡았던 말이에요 2 1등7:12끼리 손을 잡은 어떤 배경이 있을 것7:15같아요 내 입장에서는 이것을 투자를7:18하는데 부담스러운 겁니다 아 그래서7:20뭔가 파트너를 찾아 된거죠 그 제일7:22잘할 수 있는 밭은 아가씨에 대한 통7:23우리가 어떻게 배송 r 하는것이 가장7:25효율적인 것인가 이거를 고민해 볼 수7:27있겠죠 근데 그것을 하기 위해서는7:30여러 데이터 가 필요하고 우리가 설마7:32는 빅데이터 가 필요하고 그래서7:33소비자의 행동 이나 패턴을 분석을7:35해서 아 머니 배송을 문제 해야7:38대접에 서문 번째야 대해 어떤7:39방식으로 은 해야 돼 라고 이제 어떤7:42솔루션을 줄 수 있게 되셨습니까 그런7:44것들을 예시에 대한 통운 2 이 플필7:46먼트 라는 그걸 활용을 해서7:48파트너사인 네이버 쇼핑백 그 진로 푼7:51폴더 서비스를 제공하고 있으니까 물류7:53파트너 그 역활이 엄청 9 되게7:55중요한데 이르렀습니다 컬러 전의 인도7:57갔을 때 갑자기 그 시리즈의 그8:01로브가 이만 그 그 토크 몇 개의8:04움직 뭐 이더라 인도의 5일 이제8:06레그 cj 그래서 어머 이게 뭐 짓을8:09찾아보니까 사실 쉬즈8:11물류가 인도에도 가 있습니다 그래서8:14이젠 아스란 명심 으로 물리 업체는8:17데 2017년 도에 쉬지 가 호흡을8:19인수에서 아 지금 임도 내부에서 1등8:224 본류 의사가 되버렸습니다 글로벌8:25시장을 확장하는 쉽지 않습니다 그래서8:27대한통운이 생각을 한 것은 그렇게8:29천천히 시장을 쌓아가는 전략 1 있을8:31거구에 거기에 잘하는 업체 따서 르8:34내며 내 일을 해서 시장을 확보한8:37너무 말씀 대해서 어 인도는 그렇게8:39가고 있구요 그런 방식으로 쥐는 돈이8:41계속 시장을 확대해 나가고 있습니다8:43작은 요즘 경영자 들 사이에서 이것도8:45하체에 요 esg 경영 문루 에서8:48이게 화두가 되고 있나요 그게 교묘한8:50내용입니다 그니까 esg 에서 물류와8:54관련되서 는 2가 가장 중요하다고 볼8:56수 있는 거에요 5g 가스 배출량을8:58줄이는 게 제일 중요하겠죠 그 다음에9:00물론 이제 미세먼지나 우리 건강에9:02영향을 미치는 것을 줄이는 것도9:04중요할 겁니다 그래서 그런 것을9:06어떻게 기여할 것이냐 가 핵심입니다9:09또치 인도도 웃어도9:12미세먼지 라 맞아요 공기오염이 멈춰요9:14자나 인 독사 메뉴도 뇌가 일이고9:17좋은 분에 한함 일어납니다 맛으로9:19있는 메뉴 서약이 했죠 으9:21으 아 이거 어떻게 그래서 여러 가지9:23노력이 앞으로 이루어질 건데요 지금9:25현재로는 어 그러면 시 오토 나 오직9:28가스가 적게 배출되는 방식 그러면9:30그저 핵심은 뭐냐면 석탄 연료9:32화석연료 추리고 를 줄이는 거죠9:35그래서 지금 전기 차량으로 박아 놓은9:37것이 첫번째입니다 조문근 환경 얘기9:39하니까 되게 이건 되게 그냥 튜브로9:41쓰 한 이야기인데 아치 편해요9:43생각해서 반을 3 편한데 많이9:45나아졌다고 해도 테이프 며 종이 박스9:48비닐 예 어마어마 하잖아요9:51지금 미세 플라스틱에 대한 가지고9:53높아지고 있는데요 씨에 대한 동원이9:55하고 있는 노력은 뭐 친환경 패키징9:58시스템을 사용하고 있는데요 제품의10:01크기가 이제 최적 정보를 인식을 해서10:04박스 크기를 제작하고 동의 완충제10:07라벨링 그리고 테이프 이런것들도10:09지나면 소재를 사용해서 환경을 위한10:12노력을 많이 하고 있습니다10:13오늘 얘기 들어 보신 것 같았어요10:15인중 3 항상 믿는 그 이런 명언이10:17있어요 지식 음 나누며 는 많아10:19지거든요 또 많은 사람들이 그 보고10:21또 이거로 조금 전달해서 이 지식을10:23퍼지 번 졸부가 표식을 터뜨리기10:25위해서 4 저희 학교에 와서 특강을10:26하는 집시 5 아주 음조 들면10:28하시면은 무조건 감히 뜻 가능할 것10:30같습니다10:31아 주 신부의 좀 완치율 아름다 감사10:34합니다 왜냐면 자금을 제외하겠습니다10:37로봇이 나르고 ai 가 분류하는10:39스마트 우유에 시대에 정말 그 한계는10:41어디까지일까요 우리 빈스 큐레이팅 더10:44트렌드 넘어서 인쇄까지 팍팍 드리는10:47그런 좋은 프로그램이 되겠습니다10:48그도 좋아요 알람 설정10:52다음 시간에 만나요 어 우리 아10:59[음악] 로봇이 나르고 AI가 분류하는 스마트 물류 시대가 찾아왔다. 과연 물류 업계 발전의 한계는 어디까지일까 궁금해지는데, 꾸준히 쌓아온 노하우와 기술력을 바탕으로 차별화된 솔루션을 선보이며 물류 산업을 이끌어가는 CJ대한통운의 행보가 기대된다.
맨 위로